天氣向冷“爾濱”發(fā)熱，各地文旅也拼啦！

文旅局長(cháng)們怎么都沒(méi)想到,2024年剛開(kāi)年竟然就迎來(lái)了最忙碌的時(shí)刻:瘋狂開(kāi)卷、賺吆喝、花式出招,只為給當地文旅爭“流量”、拼命吸引游客。而這一切,都源于“爾濱”的爆火,而且這把火已然從哈爾濱四處擴散,燃爆了各地文旅圈。

“爾濱”的出圈密碼:政通人和,齊心協(xié)力

通過(guò)梳理哈爾濱的“出圈”之路,我們可以發(fā)現“爾濱”的爆火既有偶然也有必然。首先,這座城市展現出了令人贊嘆的政通人和、政民齊心。從行動(dòng)上來(lái)看,哈爾濱政府上下各部門(mén)及時(shí)響應,征詢(xún)意見(jiàn)建議;機場(chǎng)增設更衣室,為游客行方便;交通部門(mén)印制“地鐵擺渡票”,乘客可免費往返冰雪大世界到太陽(yáng)島區間;公交開(kāi)通旅游專(zhuān)線(xiàn),便捷快速;全市統一安裝新的出租車(chē)計價(jià)器,從快從嚴從重處罰宰客現象;本地民眾主動(dòng)“讓景”于客、承諾“不下館子不洗澡”,只為讓游客們能夠盡情暢玩;不少熱心東北人還在工作之余開(kāi)著(zhù)私家車(chē)當起了免費的“順風(fēng)車(chē)”司機。

眼看“爾濱”家底快掏完了,“東北老鐵”沈陽(yáng)大方借出了兩只金鳳凰,鶴崗送來(lái)丹頂鶴助力。品牌商家們同樣是不遺余力,齊齊為哈爾濱旅游上大分,哈藥集團制藥六廠(chǎng)免費歡迎參觀(guān),每天1萬(wàn)多人排隊參觀(guān);四季沐歌空氣能更是直接在哈爾濱冰雪大世界、索菲亞教堂為溫暖驛站供暖,以綠色低碳的熱泵科技直接將溫暖“拉滿(mǎn)”……盡管天氣持續向冷,卻擋不住哈爾濱從政府部門(mén)、“東北兄弟”、公共機構、商家店主、品牌企業(yè)和市民們以熱情、善良、周到、細致的服務(wù),讓整座城市都在“發(fā)熱”。

各地文旅花式攬客:線(xiàn)上線(xiàn)下齊發(fā)力

“爾濱”的“潑天富貴”,讓各地文旅局再也坐不住了,河南文旅搞起“題海戰術(shù)”,3天怒更百條視頻,率先用起了“美男計”;江西文旅在線(xiàn)呼叫4500萬(wàn)江西老表給家鄉“上分”;山西文旅直接宣布“今日起,晉寶沒(méi)有午休”,以“按分鐘發(fā)”的速度瘋狂更新;河北文旅主打“在線(xiàn)聽(tīng)勸”,火速改名、搖來(lái)趙麗穎扛大旗;山東文旅賬號直接公布郵箱,呼吁網(wǎng)友踴躍投稿……還有不少文旅局長(cháng)放下“身段”,跳舞、“賣(mài)”烤串,不遺余力地為當地“賺吆喝”。

各地文旅這波“火拼”也從線(xiàn)上延續到了線(xiàn)下,紛紛學(xué)著(zhù)哈爾濱“掏家底”式迎客,還有更多的地方也在門(mén)票優(yōu)惠政策、地方聯(lián)動(dòng)、服務(wù)細節提升等方面不斷發(fā)力。這一波又一波百花齊放的宣介,逐步成為一場(chǎng)罕見(jiàn)的“全民總動(dòng)員”,也迎來(lái)了城市文旅搜索熱度的持續升高。

文旅為啥這么拼:都在算經(jīng)濟賬

長(cháng)期以來(lái),文旅產(chǎn)業(yè)因其綠色、可持續且能有效拉動(dòng)內需的特點(diǎn),成為了許多城市轉型升級的重要抓手?！盃枮I”的出圈,為哈爾濱地方經(jīng)濟帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的紅利。單單是元旦三天假期,哈爾濱就累計接待游客304.79萬(wàn)人次、旅游總收入59.14億元,這一數字便已經(jīng)足夠令人艷羨,更不用提之后熱度持續不減。

文旅市場(chǎng)火爆也為哈爾濱帶來(lái)巨大的市場(chǎng)潛力和火熱的商機,天眼查數據顯示,2014年1月以來(lái),哈爾濱新增旅游相關(guān)企業(yè)150余家,與2023年同期相比增長(cháng)244.4%;新增冰雪運動(dòng)相關(guān)企業(yè)20余家,與2023年同期相比增長(cháng)900%;新增餐飲業(yè)相關(guān)企業(yè)700余家,與2023年同期相比增長(cháng)143.8%。這也足以證明,打造優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品,能使城市拓展新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )效益雙豐收。

“爾濱”的作業(yè)怎么抄:抄對點(diǎn)子很重要,但真誠、特色、創(chuàng )新同樣重要

“爾濱”爆火以后,其他文旅抄作業(yè)這無(wú)可厚非,盡管有博流量、蹭熱度的嫌疑,但至少他們并沒(méi)有“躺平”而是變著(zhù)花招去“取經(jīng)”,但這波作業(yè)具體該怎么抄,或許離不開(kāi)這核心的三大維度。

一是要不斷“創(chuàng )新”。時(shí)代在變,市場(chǎng)在變,營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境也在變,必須要在實(shí)力的基礎上形成一整套完善、優(yōu)質(zhì)的“打法”,重在構建沉浸式、體驗式、互動(dòng)式新業(yè)態(tài),打造消費新熱點(diǎn),真正讓游客深入其中,從“要我來(lái)”到“我要來(lái)”再到“大家都想來(lái)”,實(shí)現真正的口碑擴散與出圈。

二是要抓住“必殺技”。淄博和哈爾濱之所以能火,除了天時(shí)、地利與人和外,真誠才是“必殺技”。沒(méi)什么能抵擋住一座城市從上到下“真誠的心”,即便是最初哈爾濱冰雪大世界正式開(kāi)園因人流量大被罵上熱搜,一度引發(fā)“退票”危機,但是哈爾濱立刻道歉,以百分百的真誠態(tài)度接受所有的批評并立刻整改,甚至專(zhuān)門(mén)安排了人員盯著(zhù)視頻下方評論,“游客需要什么就上什么”,將游客“寵上天”,這樣的真誠和溫暖服務(wù)誰(shuí)能抵擋。

三是要找準“落腳點(diǎn)”。冰天雪地是金山銀山,“燒烤”也是金山銀山。我國幅員遼闊,各地資源、景色不盡相同,完全可以解鎖自己的“密碼”,打出特色金字招牌,才可能實(shí)現進(jìn)一步的出圈。

其實(shí)無(wú)論是打造城市文旅IP還是打造品牌IP都離不開(kāi)這核心的三大維度,即創(chuàng )新理念、真誠服務(wù)、特色名片。尤其是在信息碎片化的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,打造品牌IP更不能“生搬老一套”,而是要在沉浸式、立體化的場(chǎng)景和玩法中達到“立竿見(jiàn)影”的效果。在哈爾濱這個(gè)“試金石”上,四季沐歌空氣能直接將空氣能產(chǎn)品搬到了哈爾濱冰雪大世界和索菲亞教堂的冰天雪地里,用溫暖驛站內部熱乎乎的溫暖驗證其品質(zhì)和供暖實(shí)力,并且豐富了全球游客在哈爾濱的冰雪旅游體驗,這屬于典型的“話(huà)不多說(shuō)直接上,手底下見(jiàn)真章”,而這樣的真本事和沉浸式互動(dòng)玩法,也值得其他品牌“抄作業(yè)”。

結語(yǔ)

卷文旅局長(cháng)、卷宣傳文案就能成為下一個(gè)“爾濱”?想一些博人眼球的“玩法”和“?！本湍苡瓉?lái)富貴?顯然不是,唯有用立得住的服務(wù),卷出誠意、卷出品味、卷出質(zhì)量,才可能將“視頻粉”轉為“落地客”,否則就是潑天的“流量”也難以變現!

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