修復期將很漫長(cháng)：這三件事，小老板們必須立即做

無(wú)論是主流媒體，還是專(zhuān)家學(xué)者，都在努力說(shuō)明一件事：中國經(jīng)濟處在一個(gè)修復期。也就是說(shuō)：一切向好。問(wèn)題是，這個(gè)修復期是有多長(cháng)久？一年還是二十年？

可以肯定，是一個(gè)漫長(cháng)的周期，既然如此，民營(yíng)的小老板們一定要有長(cháng)期思維。

(資料圖片僅供參考)

為什么說(shuō)是一個(gè)漫長(cháng)的周期？

其實(shí)，一季度的數據還是很不錯的，連房地產(chǎn)都有了點(diǎn)景氣度，與去年四季度相比，總算是穩住了，這都是偏樂(lè )觀(guān)的分析，不然呢？如果沿著(zhù)去年四季度的趨勢繼續向下，那還得了？年底的經(jīng)濟總動(dòng)員還是有了一定的效果，大家一起拼經(jīng)濟，但是，對趨勢的判斷，一切都言之過(guò)早了，即便各項指數有了一個(gè)像樣的反轉，也說(shuō)明了不了什么。因為我們的經(jīng)濟有一個(gè)根本的問(wèn)題，數據是靠投資推動(dòng)的，不是內生力。

上海財大的劉元春說(shuō)，二季度將修復負債表與利潤率。

這怎么可能？

當下經(jīng)濟去分析通脹還是通縮，都離不開(kāi)一個(gè)基本的經(jīng)濟現實(shí)，這就是生產(chǎn)過(guò)剩了，這意味著(zhù)重建平衡不是什么“修復”，而是一個(gè)破壞性的再平衡。企業(yè)之間的競爭將非常殘酷。

最近一位朋友工程競標，為了活命，徹底放棄利潤，只要綜合成本能攤平就干，直接從攔標價(jià)降了３０％，他是不是瘋了？任何一個(gè)管理不善就要賠錢(qián)，他沒(méi)瘋，有人瘋了，更有狠人直接降了５０％。這可以說(shuō)是必賠，為什么還要做？當然是為了占領(lǐng)一塊生存領(lǐng)地。

企業(yè)現在要活下去，不是修復利潤表，而是放棄利潤。

就這么現實(shí)。

這注定是一個(gè)漫長(cháng)的修復周期，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。在一個(gè)經(jīng)濟修復期，民營(yíng)的小老板們一定要量力而行，有三件事要立即做。

第一件事是清理個(gè)稅

逃稅的沖動(dòng)不能再有了，大數據下，稅網(wǎng)恢恢。企業(yè)現在太脆弱，一個(gè)重罰下來(lái)，企業(yè)基本上涼涼了。

從２０１６年營(yíng)改增后，避稅逃稅成了一種技術(shù)活，疫情三年下來(lái)，民營(yíng)經(jīng)濟一塌糊涂，國家的實(shí)際稅收卻在增加，部分原因是稅收越來(lái)越嚴密了，現在逃稅，基本上是找死。特別是中小企業(yè)，稅收上多少有些污點(diǎn)。

現在的問(wèn)題是金稅四期目前是溫和的，知道企業(yè)不堪重負，還是在試點(diǎn)，可這是早晚的事，主要是針對個(gè)稅這一塊，個(gè)稅是未來(lái)的方向，不要有任何僥幸心理，傳統的規避個(gè)稅的方法基本都不能用了。

既然逃不過(guò)去，早做安排。

第二件事是不要與《勞動(dòng)法》叫板

沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)不為《勞動(dòng)法》頭疼的。

前些天上海有一個(gè)報導，一對夫婦幾年居然換了三百家公司，不知是不是屬實(shí)，但是，從理論上說(shuō)，不良員工完全可以利用《勞動(dòng)法》的非中性原則賺錢(qián)；過(guò)了實(shí)習期立即消極怠工，迫使企業(yè)主動(dòng)辭退，從而得到二個(gè)月的補償金，接著(zhù)再立即奔向第二家企業(yè)，這不是很賺錢(qián)嗎？或者主動(dòng)提出不簽勞務(wù)合同，然后轉向告了企業(yè)，按規定也是雙倍罰企業(yè)，這樣的《勞動(dòng)法》也難怪企業(yè)不愿意遵守。

但是，法就是法，《勞動(dòng)法》的事叫了十幾年了，沒(méi)有任何修訂的跡象，這說(shuō)明政策很愿意把問(wèn)題交給企業(yè)自行擔當，那就要非常重視了。

因為在一個(gè)經(jīng)濟發(fā)展的失速期，老板與員工各有各的難，誠如老胡所言，經(jīng)濟不好，一切矛盾都會(huì )加劇，勞資關(guān)系是企業(yè)基本的文化，必須避免因《勞動(dòng)法》引起不必要的沖突。

或者嚴格執行，執行不了別干了。

第三?件是負債率不能超過(guò)７０％

Ｍ２增加了這么多，還怕沒(méi)有流動(dòng)性嗎？

問(wèn)題是Ｍ２的增加沒(méi)有流向民企和老百姓的口袋，貨幣是非中性的，這正是中國根深蒂固的經(jīng)濟矛盾，一方面是低效的長(cháng)期建設，另一方面是民企的大批倒閉，老百姓對就業(yè)與未來(lái)的收入預期不足，從而失去了內生力。

在一個(gè)漫長(cháng)的修復周期中，負債率過(guò)高等于是預支未來(lái)的利潤續命，以利潤換時(shí)間，在經(jīng)濟強勁上升時(shí)，可以這樣做，現在這樣做等于慢性自殺，尤其要注意貸款時(shí)不要為了額度做反擔保，家人做反擔保，一旦經(jīng)營(yíng)失敗，輸掉的不是有限責任，而是傾家蕩產(chǎn)。

當然，沒(méi)有哪一個(gè)原則適用所有企業(yè)。

人家馬斯克還在降價(jià)提薪，根本不需要修復什么負債表和利潤表，也不存在逃稅與違反《勞動(dòng)法》的問(wèn)題；于是，中國的網(wǎng)民在問(wèn)：為什么老外能做到，我們的企業(yè)做不到？

因為中國的老板無(wú)良嗎？

不如換個(gè)角度，中國制造很強大，但是，中國經(jīng)濟絕不可能像任澤平預期的，馬上要引領(lǐng)全世界。

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