南京沿江街道：做實(shí)城市精細化管理 提升城市治理水平

以精細化治理煥發(fā)城市之美，以人性化尺度呈現城市的溫度，以共商共建共享凝聚治理合力，南京沿江街道綜合執法大隊以精細化管理為主線(xiàn)，勇于擔當、開(kāi)拓創(chuàng )新，著(zhù)力于制度管理、隊伍建設、業(yè)務(wù)培訓，做實(shí)城市精細化管理，全力提升城市治理水平。

強化制度管理，提升制度“執行力”

疫情發(fā)生以來(lái)，給城市治理體系與治理能力帶來(lái)了嚴峻的考驗。所謂小智治事，大智治制，沿江街道綜合執法大隊著(zhù)力于完善應對突發(fā)公共事件的工作機制，成立疫情防控領(lǐng)導小組，制定防疫應急預案，強化街面管控，筑牢社區防線(xiàn)，全力維護常態(tài)化防疫下社會(huì )秩序。

制度的生命在于執行，要切實(shí)強化制度意識，領(lǐng)導干部更應帶頭維護制度權威，做制度執行的表率。在抗擊新冠肺炎疫情期間，按照防疫工作屬地化派發(fā)任務(wù)，大隊統籌安排人員支援社區，擴展城管職責邊界，有效整合執法資源，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰發(fā)揮了重要作用。

強化隊伍建設，凝聚隊伍“合力”

制定標準抓隊伍，出臺制度規范，納入執法輔助人員考核，實(shí)現隊伍集約化、體系化建設、定量化評價(jià)、精細化管理;通過(guò)中隊例會(huì )、全體隊員會(huì )議等營(yíng)造濃厚氛圍，對于工作成績(jì)突出的，予以重點(diǎn)表彰獎勵，適當進(jìn)行人員崗位調整，建立一支“一流執法隊伍”增強隊伍號召力;實(shí)現執法隊伍智能化，運用無(wú)人機， 從高空更快速地抓取違法建筑證據，利用執法記錄儀，記錄執法過(guò)程的同時(shí)，也有效地保障了執法雙方的權益;扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理，科學(xué)合理地統籌配置各類(lèi)管理力量，讓“人員下沉到網(wǎng)格”，實(shí)現區域執法全覆蓋;厘清邊界，明確隊員職責分工，對于垃圾分類(lèi)、違建治理、停車(chē)管理等重點(diǎn)城市治理工作，明確負責人員、工作職責與工作要求。

強化執法業(yè)務(wù)培訓，提高執法“能力”

積極開(kāi)展執法人員“逢零培訓”，以隊列訓練提升執法隊伍精氣神，努力實(shí)現秩序正規、紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良、內部和諧、安全穩定的隊伍管理氛圍;組織制定年度培訓計劃并報上級備案，有計劃有重點(diǎn)對執法人員進(jìn)行綜合法律常識、專(zhuān)業(yè)法律知識輪訓，按照條塊結合、以塊為主的原則，強化組織統籌，加強行政執法人員業(yè)務(wù)知識培訓。綜合執法人員須明確責任擔當、樹(shù)立法治思維，增強執法過(guò)程中的證據意識、程序意識、規范意識，堅持執法為民，進(jìn)一步規范執法行為，將理論學(xué)習落到實(shí)處，力求用所學(xué)知識解決執法過(guò)程中遇到的問(wèn)題，推動(dòng)城市環(huán)境質(zhì)量和城市形象、品質(zhì)不斷提升。通訊員 沙秋越

(南京晨報/愛(ài)南京記者 盧斌)

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