近日,南昌地鐵3號線(xiàn)正式開(kāi)通試運營(yíng)。這條線(xiàn)路全長(cháng)約28.5公里,全部采用地下敷設方式,共設22座車(chē)站,其中換乘站6座。
連日來(lái),記者采訪(fǎng)參與南昌地鐵3號線(xiàn)工程的建設者們,一天走3萬(wàn)多步、一天接聽(tīng)200多個(gè)電話(huà)……聽(tīng)他們以“數字”和“密碼”講述背后故事。
1.8萬(wàn)至2.3萬(wàn)步
51歲的陳存良在南昌地鐵3號線(xiàn)第四項目部工地料庫做庫管員。料庫小,他又不能擅離崗位,然而僅在巴掌大的地方,“一天的步數在1.8萬(wàn)步到2.3萬(wàn)步左右。”他說(shuō)。
隨著(zhù)復工復產(chǎn)全面展開(kāi),地鐵施工所需大批物資材料陸續到貨入庫。老陳成為庫房的“守門(mén)神”,他要嚴把庫房防疫的每一道關(guān)口。對內,他又把庫房當成“家”,線(xiàn)纜、機柜、支架、線(xiàn)槽,分門(mén)別類(lèi),劃定區域,襯著(zhù)紅色滅火器和安全標語(yǔ),讓走入庫房的人感到舒服。
老陳說(shuō),復工復產(chǎn)以來(lái),他所管理的料庫入庫線(xiàn)纜600多盤(pán),出庫260多盤(pán),出入庫機柜240臺,出入庫線(xiàn)槽及蓋板1萬(wàn)余米,入庫箱盒、支架2160套,出庫920套,還有其他小件小料不計其數,但沒(méi)出過(guò)一次差錯。
這讓中鐵電氣化局西安電化公司的其他同事很感慨。他們說(shuō),老陳是用堅實(shí)的腳步書(shū)寫(xiě)著(zhù)對工作負責、對自己自律。
287個(gè)、700多元
老陳對步數記憶猶新,作為項目工程部部長(cháng)的王璽展最難忘的是話(huà)費清單。“今年5月份最忙時(shí),一個(gè)月話(huà)費700多,嚇了我一條,打了話(huà)費清單,才發(fā)現最多一天竟接打287個(gè)電話(huà)。”他說(shuō)。
整個(gè)工程49個(gè)節點(diǎn),王璽展全程參與,設計方、監理方、項目公司、作業(yè)隊、勞務(wù)隊等只要有技術(shù)問(wèn)題,統統都得找他。平均每天接打電話(huà)超過(guò)100個(gè),王璽展隨身總得攜帶著(zhù)移動(dòng)電源和充電線(xiàn)。
但他時(shí)常顧不上給家人和女友打電話(huà)。“有一次連著(zhù)一個(gè)星期沒(méi)聯(lián)系,人家生氣了,差點(diǎn)要把我拉入黑名單。”王璽展說(shuō)時(shí)有些不好意思。如今地鐵終于開(kāi)通,他也得空給家里報喜。
忙碌之余,王璽展還參與編制十萬(wàn)余字的信號系統培訓教材。他說(shuō),想把從前師傅教的知識總結出來(lái),讓后來(lái)入職的“新手”們盡快獨當一面。
高跟鞋、結實(shí)鞋
作為信號項目副經(jīng)理的朱晨豪,等地鐵開(kāi)通以后,想的是買(mǎi)鞋。
一雙鞋是買(mǎi)給守好“大后方”的妻子,“等不忙了能輪休的時(shí)候,我要給她補辦個(gè)生日,給她買(mǎi)雙好看的高跟鞋。”朱晨豪說(shuō)話(huà)間頓了頓,“順便給我再買(mǎi)雙更結實(shí)點(diǎn)的鞋子。”
建設期間,朱晨豪每日蹲守現場(chǎng)、督促節點(diǎn)進(jìn)度、遇事協(xié)調處理,常常要在試車(chē)線(xiàn)跑上跑下,以至于在一個(gè)月內穿破了兩雙鞋。更不易的是,因為隧道里民用通信尚未覆蓋,手機沒(méi)有信號,協(xié)調靠“吼”,朱晨豪的嗓子經(jīng)常是嘶啞的。
但他覺(jué)得值得。特別是今年遭遇新冠肺炎疫情,項目部在復工復產(chǎn)以后開(kāi)啟奮力趕超越的“大干模式”。如今,南昌的城市軌道交通正式邁入三線(xiàn)換乘的線(xiàn)網(wǎng)時(shí)代,建設者們則已收拾行囊,準備奔赴新的建設工地。
作者 周穎 王若曦
免責聲明:本文不構成任何商業(yè)建議,投資有風(fēng)險,選擇需謹慎!本站發(fā)布的圖文一切為分享交流,傳播正能量,此文不保證數據的準確性,內容僅供參考
關(guān)鍵詞: 南昌地鐵3號線(xiàn)